Récemment entrée dans le giron de Anta, Puma devrait se construire une stratégie de relance basée au départ sur le marché Chinois, à l’instar de ce qu’ont fait par les passé Arc’Teryx et Salomon.

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L’expertise Anta au secours de Puma

Forcément, ce qui est attendu et anticipé, c’est que le savoir-faire de Anta, notamment sur la partie Direct To Consumer du marché Chinois, bénéficie à Puma.

Car si Anta reste peu connue en Europe, cela n’en reste pas moins un poids lourd en Asie.

Anta, qui a racheté 29% de Puma en janvier dernier, ne va pas pour autant renverser la situation du jour au lendemain.

Puma est encore face à un soucis de surstock évident et embêtant, et tant que cela ne sera pas réglé, rien d’autre ne pourra être mis en œuvre sereinement.

Les analystes estiment donc que cette stratégie de « rebond » de Puma, ne pourrait pas avoir lieu avant 2027. Il reste encore bien des choses à gérer d’ici là.

Mais la Chine est une vraie opportunité pour Puma. La marque ne pèse la-bas que 1.3% du marché sportswear, et ne bénéficie que d’une faible notoriété. La connaissance du marché et le savoir-faire Anta devrait donc aider à remédier à cette situation.

Pour Puma, ce sera donc l’occasion de retrouver de la croissance, et aussi de renouveler son offre. La marque manque cruellement de créativité et d’audace, alors qu’elle a un catalogue d’archives important, entre les Suede, les Ralph Sampson, les Puma Disc, j’en passe et des meilleures….

On va donc patienter et regarder ce qu’il se passe chez Puma, en espérant que la méthode Anta porte ses fruits !