Marque dont on parle trop peu à mon goût, Fila vient de faire paraître ses résultats trimestriels. De quoi évaluer si les décisions récentes de la marque portent déjà leurs fruits.

Quels ont été les effets de la restructuration de Fila ?

En difficulté ces derniers mois, voire ces dernières années, Fila avait pris de nombreuses décisions, dont notamment celle de réduire sa distribution en Amérique du Nord.

Et force est de constater que cela a semble-t-il permis à la marque de bien redémarrer.

La marque, désormais sous pavillon Coréen, annonce de « robustes » résultats pour l’année 2024. Et ce qui est important pour la marque, c’est que ces bons résultats sont en partie portés par une meilleure gestion des coûts internes, comprenez que tout le personnel laissé sur le carreau aux États-Unis notamment a permis à Fila d’économiser et de limiter ses frais.

Les chiffres de Fila

Sur l’année, Fila a vu une augmentation de 6,5% de son chiffre d’affaires, atteignant 2,9 milliards de dollars.

Le bénéfice de la marque a lui explosé de 18,9%, atteignant environ 250 millions de dollars.

Une partie importante de la progression de Fila vient du sport en général, mais surtout du golf tout particulièrement, avec sa marque Titleist. Sur ce segment, la marque progresse de 7,8% juste aux USA, ou la demande porte surtout sur les clubs et les balles de golf.

Du côté purement Fila, on note une petite amélioration, avec une progression de 2,2%, notamment avec les différentes joint ventures et les accords de licences et de distribution de la marque. Ces résultats arrivent juste 9 mois après la décision de Fila de réduire la voilure sur ses opérations aux Etats-Unis, ce qui a permis à la marque de nettement réduire ses coûts.

Ce sont surtout les parties sneakers et vêtements qui ont souffert de cette réorganisation au pays de l’Oncle Sam.

La marque a annoncé qu’elle ferait un retour aux USA lorsqu’elle sera stabilisée, et qu’elle aura mené une analyse du marché Américain, afin de ne pas reproduire les mêmes erreurs que par le passé.